在陜煤集團“四種經(jīng)營理念”指引下,韓家灣煤炭公司人力資源部聚焦培訓(xùn)工作,積極探索創(chuàng)新,構(gòu)建了一套獨具特色的培訓(xùn)體系,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。
近年來,韓家灣煤炭公司發(fā)揮培訓(xùn)機制,通過“新八級工”技能等級認定、全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽、技術(shù)比武等方式,激發(fā)員工將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實際工作能力。同時,為員工量身定制針對性提升計劃,助力其彌補短板、持續(xù)提升技能。
公司對培訓(xùn)資源進行優(yōu)化整合,避免了培訓(xùn)的盲目性和隨意性,提高了培訓(xùn)資源的利用效率。一方面,對內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和管理,提升其授課水平和專業(yè)能力,減少對外部培訓(xùn)師的依賴,降低培訓(xùn)成本。另一方面,合理安排培訓(xùn)時間和地點,充分利用公司內(nèi)部的培訓(xùn)場地和設(shè)施,避免了不必要的場地租賃和設(shè)備購置費用。
一直以來,公司將培訓(xùn)工作視為面向職工提供的服務(wù),致力于提升培訓(xùn)服務(wù)的品質(zhì)。積極引入先進的培訓(xùn)理念和方法,增強培訓(xùn)的互動性和趣味性,提高職工的參與度和學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)結(jié)束后,通過問卷調(diào)查、考試、實際操作等多種方式對培訓(xùn)效果進行評估,及時收集職工的反饋意見,不斷改進和優(yōu)化培訓(xùn)服務(wù),確保培訓(xùn)工作能夠真正為職工所認可和滿意。
公司還將培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場需求緊密結(jié)合,不斷拓展培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新等重點工作的需求,參與安全技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)等,幫助職工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
從“思想破冰”到“行動突圍”,韓家灣煤炭公司持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動力。(供稿:張西安)