神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心：深耕班組沃土，鍛造特種運輸鐵軍
2025-06-30 21:50:41
來源：西部決策網(wǎng)
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在神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心特種車二隊肩負著礦井大型設備搬遷運輸?shù)闹厝?，是保障生產(chǎn)接續(xù)的關鍵一環(huán)。近年來，特種車二隊將班組建設作為強基固本的核心工程，聚焦安全筑基、技能登高、團隊聚力三大維度，全力打造一支作風過硬、技術精湛、保障有力的特種運輸鐵軍，讓每一個基層班組都成為安全高效運輸鏈條上最堅實的環(huán)節(jié)。
安全為基，織密防護網(wǎng)絡，筑牢思想堤壩
安全是特種運輸不可逾越的紅線。該區(qū)隊將安全理念深植于班組建設中，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，將安全目標細化分解到每個崗位、每名司機，確保責任清晰、壓力到位。班組長作為現(xiàn)場安全的第一道關口，帶領班組成員共同守護安全底線。日常管理中，“班前會五分鐘安全課”雷打不動，緊密結合當日任務特點、路況環(huán)境和設備狀態(tài)，精準進行風險預警和措施交底。警示教育常抓不懈，用真實案例警醒全員繃緊安全弦。針對井下巷道狹窄、坡度大、大件運輸?shù)雀唢L險作業(yè)，班組嚴格執(zhí)行“手指口述”操作法和“三查三交”制度（出車前查車況、查路線、查證件；交接班交任務、交路況、交風險），對關鍵環(huán)節(jié)實行重點盯防，并定期組織應急演練，確保每一位司機都具備“人人講安全、個個會應急”的過硬素質，將安全風險牢牢鎖在籠中。
技能為要，搭建成長平臺，磨礪專業(yè)尖兵
駕馭大型特種車輛，精湛技藝是立身之本。該區(qū)隊將班組作為技能傳承與人才孵化的主陣地，充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富“老師傅”的作用，精心組織“師帶徒”活動。技術骨干與新司機、轉崗司機結成幫扶對子，制定個性化培養(yǎng)方案，不僅手把手傳授駕駛技巧、設備維保和故障診斷的“硬功夫”，更著重培養(yǎng)嚴謹規(guī)范、臨危不亂、節(jié)能高效的職業(yè)素養(yǎng)。通過現(xiàn)場指導、實操訓練和定期考評，青年司機的成長周期大幅縮短，一批批技術過硬的操作能手脫穎而出。班組內(nèi)部設立“經(jīng)驗分享會”，利用班后會等契機，鼓勵司機們分享駕駛心得、操作竅門和故障處理案例。對典型運輸任務進行復盤分析，提煉最佳實踐，形成班組共享的知識寶庫。這種源于實踐、用于實踐的交流，持續(xù)提升著班組整體的專業(yè)水準和解決復雜問題的能力，確保每位司機都手握“金剛鉆”，敢攬“瓷器活”。
團隊為魂，凝聚奮進合力，激發(fā)內(nèi)生動力
一個能打硬仗的班組，離不開和諧的氛圍與昂揚的斗志。該區(qū)隊高度重視班組的軟環(huán)境建設。車隊堅持班務公開透明，涉及績效分配、評優(yōu)評先等事項，充分尊重班組成員意見，集體討論決策，保障員工的知情權和參與感。班組長注重人文關懷，經(jīng)常性開展談心談話，及時了解員工思想動態(tài)和實際困難，讓班組成員感受到“家”的溫暖。在激勵機制上，該區(qū)隊建立以安全績效、運輸效率、設備完好率、節(jié)能降耗等核心指標為導向的班組考核體系，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。大力選樹和宣傳班組內(nèi)的安全標兵、技術能手和服務明星，用身邊榜樣引領前行方向。同時，該區(qū)隊積極培育具有自身特色的班組文化，利用宣傳陣地展示班組風采和感人事跡，不斷強化班組成員的歸屬感、榮譽感和協(xié)作精神，凝聚起攻堅克難的強大合力。（供稿：高波）
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