神南救護大隊小保當(dāng)中隊黨支部以“走在前列、成為示范”為總要求,緊扣礦山救援核心使命,創(chuàng)新構(gòu)建“1235”黨建工作法,即“1個核心聚人心、2大支撐強根基、3維驅(qū)動提效能、5重保障筑底線”,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,為礦山安全發(fā)展打造“紅色引擎”。
情感賦能,凝聚奮進共識
小保當(dāng)黨支部通過理論宣講、集中授課、小組討論、個人自學(xué)等多種形式,努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。截至目前,支部開展集中學(xué)習(xí)36次、理論宣講3次、專題黨課2次,撰寫理論成果轉(zhuǎn)化文章7篇。
同時,該黨支部把學(xué)習(xí)成果與心理護航體系建設(shè)緊密結(jié)合,構(gòu)建涵蓋心理疏導(dǎo)、文化浸潤、情感關(guān)懷的“圓心工程”,通過開展談心談話專題會、摸排心理思想動態(tài)、各類文娛活動等,有效緩解指戰(zhàn)員心理壓力,提升隊伍向心力。2025年開展集體談心談話1次,收集職工思想摸排表35份,舉辦文娛活動6場。
系統(tǒng)推進,筑牢發(fā)展根基
小保當(dāng)黨支部打造“線上+線下”學(xué)習(xí)矩陣,線上依托“學(xué)習(xí)強國”實行黨員積分制,線下開展“晚讀30分鐘”直播領(lǐng)學(xué),2025年累計直播120余場,實現(xiàn)學(xué)習(xí)覆蓋率100%;深化作風(fēng)建設(shè),構(gòu)建“五維考核體系”,將政治素養(yǎng)、救援能力、紀(jì)律執(zhí)行、作風(fēng)形象等納入黨員考核細則,實行“月評分、季排名、年考評”動態(tài)管理,有效激發(fā)了黨員的工作積極性和主動性。
以“三維驅(qū)動”構(gòu)建管理閉環(huán)。抓業(yè)務(wù)提升,實施“黨員包保責(zé)任制”,將8名黨員分配至3個班組,建立“1+N”傳幫帶機制,顯著提升了隊員業(yè)務(wù)水平。2025年開展新裝備培訓(xùn)10次、以賽代練5次;抓制度規(guī)范,梳理各項規(guī)章制度,通過意見征集、會議討論,實現(xiàn)更加規(guī)范化的制度管理;抓執(zhí)行落地,實行“任務(wù)清單+責(zé)任到人+限時辦結(jié)”機制。2025年重點任務(wù)完成率達100%。
多維賦能,構(gòu)建和諧生態(tài)
安全保障筑牢防線。實施“頭雁領(lǐng)航”計劃,黨員干部帶頭開展隱患排查,2025年組織安全培訓(xùn)12隊次,培訓(xùn)1500余人次,自救器考核合格率達100%。創(chuàng)新“預(yù)防性安全檢查”機制,建立“礦井風(fēng)險地圖”,2025年開展專項檢查16隊次,排查隱患64條,整改率100%,為礦山安全筑牢了防線。
質(zhì)量提升提質(zhì)增效。設(shè)置黨員責(zé)任區(qū),構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)化+智能化”管理體系,對照《礦山救護隊標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》完成季度驗收2次,裝備完好率保持100%,提升了救援工作的質(zhì)量和效率。
情暖職工維護穩(wěn)定。黨支部負責(zé)人帶頭開展“六必訪”關(guān)懷行動,2025年解決探親房、娛樂活動室等實際困難2項;設(shè)立黨員服務(wù)站,提供理發(fā)、維修等便民服務(wù)70余人次,職工滿意度達100%。
廉潔建設(shè)涵養(yǎng)生態(tài)。實施“廉潔文化進班組”工程,開展警示教育4次,簽訂家屬助廉承諾書13份;建立“廉政風(fēng)險防控清單”,梳理關(guān)鍵崗位風(fēng)險點,確保了隊伍的廉潔自律。
幸福創(chuàng)建增強歸屬。實施“暖心改造工程”,升級職工宿舍24間,建設(shè)文體活動室1個,開展文娛活動5次,滿意度達95%,增強了職工的歸屬感和幸福感。
從“單一救援”到“防救一體”,從“人力驅(qū)動”到“黨建賦能”,小保當(dāng)中隊黨支部通過“1235”黨建工作法,實現(xiàn)了隊伍凝聚力、救援戰(zhàn)斗力、管理效能的全面躍升。下一步,該支部將繼續(xù)深化“黨建+救援”融合模式,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高水平安全,為礦山安全發(fā)展貢獻基層黨建智慧。(供稿:皇甫臻)