西部決策網(wǎng)訊 鎮(zhèn)巴縣把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿鄉(xiāng)村組織振興全過程,推動(dòng)各級(jí)黨組織扛牢政治責(zé)任、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,凝聚各方力量,壯大村集體經(jīng)濟(jì),使黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),厚植振興基礎(chǔ)
夯實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行一把手負(fù)責(zé)制,建立縣委書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興年度重要事項(xiàng)清單和各成員單位年度實(shí)事硬事清單,明確重要事項(xiàng)10項(xiàng),實(shí)事硬事23項(xiàng);全面推行黨建工作“三單制”管理,建立“責(zé)任清單”“任務(wù)清單”“問題清單”,以黨建責(zé)任推動(dòng)鄉(xiāng)村振興責(zé)任落地。印發(fā)《鎮(zhèn)巴縣鄉(xiāng)村組織振興工作方案》,細(xì)化29條具體措施,明確牽頭單位、配合單位和完成時(shí)限,形成上下貫通、同向發(fā)力、一抓到底的推進(jìn)機(jī)制。
建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。以“五星創(chuàng)建、雙強(qiáng)爭優(yōu)”活動(dòng)為統(tǒng)攬,建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制,實(shí)行“一村一方案”,成功創(chuàng)建“雙強(qiáng)示范”黨支部5個(gè)、“五星”黨支部124個(gè),持續(xù)推動(dòng)各領(lǐng)域黨組織全面進(jìn)步全面過硬。扎實(shí)開展2023年度軟弱渙散村黨組織整頓,精準(zhǔn)確定整頓對(duì)象8個(gè),從嚴(yán)落實(shí)“四個(gè)一”包抓機(jī)制,開展督導(dǎo)檢查2輪次,推動(dòng)整頓工作落實(shí)落細(xì)。常態(tài)化推進(jìn)村級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過財(cái)政投入、黨費(fèi)支持等方式,新建、改擴(kuò)建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所9個(gè),足額保障村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),持續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部激勵(lì)關(guān)懷。
培訓(xùn)強(qiáng)素提能。將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神作為“三會(huì)一課”“主題黨日”、干部教育培訓(xùn)必學(xué)內(nèi)容,凝聚奮進(jìn)力量。注重加強(qiáng)村(干部)“三農(nóng)”工作、村集體發(fā)展等方面培訓(xùn),今年來通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式,先后組織鎮(zhèn)長(主任)、鎮(zhèn)村遴選的村集體經(jīng)濟(jì)職業(yè)經(jīng)理人及今年培育的集體經(jīng)濟(jì)收入50萬元以上村支部書記共99人分兩期赴浙江大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí),今年以來,通過外出實(shí)訓(xùn)、分類觀摩等方式,組織全縣村(社區(qū))黨組織書記培訓(xùn)4期192人次,實(shí)現(xiàn)縣級(jí)以上培訓(xùn)全覆蓋。
強(qiáng)化三支隊(duì)伍,凝聚振興合力
強(qiáng)化頭雁隊(duì)伍。高質(zhì)量完成村(社區(qū))“兩委”換屆工作,新當(dāng)選的181名村(社區(qū))黨組織書記平均年齡44.4歲、較上屆下降4.8歲,高中及以上學(xué)歷144名、較上屆提高12.2%,實(shí)現(xiàn)了年齡、學(xué)歷“一降一升”;開展村級(jí)后備力量培育儲(chǔ)備情況專項(xiàng)評(píng)估,動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備村級(jí)后備力量406名。扎實(shí)開展對(duì)村班子屆中分析和村“兩委”主要負(fù)責(zé)人屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),持續(xù)加強(qiáng)村班子監(jiān)督管理。
強(qiáng)化駐村隊(duì)伍。全縣重點(diǎn)向137個(gè)村(社區(qū))選派了駐村第一書記和工作隊(duì),選派駐村干部441人。制定《鎮(zhèn)巴縣駐村第一書記和工作隊(duì)管理考核辦法》,建立落實(shí)工作例會(huì)、工作報(bào)告、入戶遍訪、督導(dǎo)檢查、年度考核等管理機(jī)制,開展督查9余次,開展2022年度各級(jí)選派駐村期滿半年以上的的420名駐村干部個(gè)人年度考核工作,考核優(yōu)秀等次119人,占參與考核人數(shù)的28.3%;共組織駐村干部參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)4期1300人次,舉辦擂臺(tái)大比武活動(dòng)4期80人。
強(qiáng)化人才隊(duì)伍。扎實(shí)開展干部人才助力鄉(xiāng)村振興“十百千”活動(dòng),鼓勵(lì)支持退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和各類人才到村掛任職,引進(jìn)國派科技特派團(tuán)16名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專家,每名專家對(duì)口幫扶一個(gè)鎮(zhèn)(街道),統(tǒng)籌縣級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才141人,聯(lián)系包抓全縣178個(gè)村(社區(qū)),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村指導(dǎo)服務(wù)全覆蓋。深入實(shí)施三區(qū)人才計(jì)劃,引進(jìn)新品種7個(gè),推廣新技術(shù)12項(xiàng),建成大黃試驗(yàn)基地4個(gè),種植資源基地20畝,優(yōu)質(zhì)大黃種苗繁育基地230畝。用好用活“組團(tuán)式”幫扶人才資源,搭建人才培育平臺(tái),培訓(xùn)農(nóng)村適用人才191余名,有效激活和壯大人才隊(duì)伍。
強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì),助力興村富民
統(tǒng)籌兼顧下好集體經(jīng)濟(jì)“一盤棋”。把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局,對(duì)鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村、集體經(jīng)濟(jì)薄弱村,由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,聯(lián)鎮(zhèn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),逐村研究落實(shí)發(fā)展措施,全面提升全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營性收入水平。目前,全縣178個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入均達(dá)到10元萬元以上。
多元模式激活集體經(jīng)濟(jì)“新引擎”。強(qiáng)化鎮(zhèn)村黨組織引領(lǐng),發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織功能作用,深入推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革,推行“黨支部+產(chǎn)業(yè)基地+三變”模式,培育出仁村鎮(zhèn)千畝青花椒、巴廟鎮(zhèn)萬畝茶園等一批特色典型;探索實(shí)踐產(chǎn)業(yè)發(fā)展、入股分紅、聯(lián)村共建等多種集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,組建鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)公司20個(gè),向56個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織下達(dá)項(xiàng)目資金4712.5萬元,落實(shí)各類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目68個(gè),有力激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“一池活水”。
整合資產(chǎn)打好集體經(jīng)濟(jì)“組合拳”。探索強(qiáng)村輻射帶動(dòng)、聯(lián)村抱團(tuán)發(fā)展、村級(jí)合作共贏等多元化途徑,將全縣所有村(社區(qū))閑置土地、房屋、農(nóng)特產(chǎn)品等資源加以整合,形成原始資本,通過黨建引領(lǐng),推廣復(fù)合經(jīng)營模式、組團(tuán)式發(fā)展模式,先后實(shí)施高山生態(tài)有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)、中草藥種植、魔芋等特色產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟(jì)助推村民增收致富。截止目前,全縣茶園面積達(dá)到15.9萬畝,年產(chǎn)茶葉5820頓,產(chǎn)值9.1億元,7.5萬人從事茶產(chǎn)業(yè),人均增收6000多元,全縣累計(jì)種植中藥材面積達(dá)30萬畝,年產(chǎn)藥材2.4萬噸,產(chǎn)業(yè)鏈嵌入群眾1.1萬戶,戶均增收2800元。(供稿:鄒莉)